Transformation 2026 — Projektportal

01 — Überblick

Worum geht es?

Das Transformationsprojekt zielt auf die Neuausrichtung unserer Organisationsstruktur — hin zu dezentralen Entscheidungswegen, stärkerer Eigenverantwortung und agilen Arbeitsformen.

Dezentrale Entscheidungen

Verlagerung von Entscheidungskompetenz in die Teams. Weniger Abstimmungsschleifen, schnellere Reaktionsfähigkeit.

Neue Dialogformate

Einführung strukturierter Team-Dialoge als zentrales Führungsinstrument auf allen Ebenen.

Begleitung & Coaching

Individuelle Begleitung für Führungskräfte und Teams durch externe Entwicklungsbegleiter während der gesamten Laufzeit.

02 — Timeline

Projektphasen

Aktueller Stand und nächste Schritte im Transformationsprozess.

Jan – Feb 2026

Analyse & Auftragsklärung

Interviews mit Führungskräften, Ist-Analyse der Entscheidungswege, Formulierung des Projektauftrags.

Abgeschlossen

Mär – Apr 2026

Kick-off & erste Workshops

Großgruppenveranstaltung, Bildung der Arbeitsgruppen, erste Team-Dialoge in Pilotbereichen.

Laufend

Mai – Aug 2026

Pilotphase

Erprobung neuer Entscheidungsstrukturen in 3 Pilotbereichen. Begleitendes Coaching der Teamleitungen.

Geplant

Sep – Dez 2026

Auswertung & Rollout

Evaluation der Pilotphase, Anpassungen, schrittweise Ausweitung auf die Gesamtorganisation.

Geplant

Jan – Sep 2027

Verstetigung

Verankerung in Regelprozessen, Abschluss der externen Begleitung, interne Multiplikatoren übernehmen.

Geplant

03 — Dokumente

Unterlagen zum Projekt

Alle Dokumente liegen in SharePoint. Klicken Sie auf ein Dokument, um es herunterzuladen.

04 — Häufige Fragen

FAQ

Antworten auf die wichtigsten Fragen zum Transformationsprozess.

Was ändert sich konkret an meinem Arbeitsalltag?

In der Pilotphase betrifft die Veränderung zunächst nur die ausgewählten Bereiche. Dort werden Entscheidungswege verkürzt und neue Dialogformate eingeführt. Für alle anderen Bereiche ändert sich zunächst nichts.

Wie kann ich mich einbringen?

Über die Arbeitsgruppen, die beim Kick-off gebildet werden. Zusätzlich gibt es regelmäßige offene Feedback-Runden. Nutzen Sie auch das Anmeldeformular unten, um Ihr Interesse zu bekunden.

Wer begleitet den Prozess extern?

Die externe Prozessbegleitung übernimmt MIRA Companions for Development. Das Team bringt über 30 Jahre Erfahrung in Organisationsentwicklung und Transformationsbegleitung mit.

Gibt es eine Anlaufstelle bei Bedenken?

Ja. Neben der direkten Führungskraft steht eine vertrauliche Ansprechperson zur Verfügung. Details werden beim Kick-off kommuniziert.

05 — Mitmachen

Interesse anmelden

Sie möchten in einer Arbeitsgruppe mitwirken oder am Kick-off teilnehmen? Tragen Sie sich hier ein — kein Account nötig.

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